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《互联网商业成功的40条规则》 | Matthew Paulson
“所有的辛勤努力都会带来收益，但空谈只会导致贫困。智慧人的财富是他们的荣耀，而愚人的愚昧只会带来愚昧。”《箴言》
行动的号召
我们生活在一个时代，在这个时代里，你可以在笔记本电脑前轻松建立起年收入六位数甚至七位数的互联网业务。成千上万像你一样的人，利用他们的知识，加上辛勤的工作和一些强大的软件工具，建立了自己的事业。许多人辞去了日常工作，全职开发自己的商业模式，从而获得了自由安排工作时间的权利。还有一些人建立了健康的副业，以补充他们日常工作的收入。要建立一个成功的互联网业务，你需要投入时间、发挥才能、并保持决心，但这可以是一个非常有成就感且盈利的体验。
创办自己互联网业务的最佳时间是五年前，但第二好的时间就是今天。想想五年后的你希望处于什么位置：是仍然困在如今的工作中，怀揣着有一天能创业的梦想？还是回首时充满满足和感激，因为你决定付出努力，让你的业务起步？今天就做出这个决定，然后制定一个计划，成为一个行动的企业家，而不仅仅是梦想者。这意味着你将花费几年的时间去做大多数人不愿意做的事情，这样你可以用余生去做大多数人无法做到的事情。如果你阅读并遵循本书中列出的规则，并愿意付出非凡的努力，或许你也能建立起自己的年收入六位数甚至七位数的互联网业务。
第一部分：自我发展
规则 1：了解原因
理解自己为什么做某事，比仅仅知道如何做更重要。
规则2：借口是失败的燃料
为失败找借口只会让你停滞不前，勇敢承担责任才能成长。
规则三：关系胜过知识
拥有好的人际关系比单纯掌握知识更有力量。
规则 4：成为内容的狂热消费者
广泛吸收优质内容，才能不断丰富自己、提升认知。
规则五：不要抛下你的家人
成功的意义在于与你所爱的人分享，而不是孤立他们。
规则 6：每次只朝一个方向前进
专注于一个目标，不断推进，避免分心。
规则 7：遵守超市规则
与人共事时，就像在超市购物一样，保持礼貌，遵守基本规则。
规则 8：成为每个人都想为之工作的人
领导者的魅力在于让团队成员心甘情愿追随你。
规则 9：不要过早辞去你的日常工作
创业有风险，在完全准备好之前不要轻易放弃稳定的工作。
规则 10：为失败做好准备，为成功做好计划
面对挑战时，要有失败的心理准备，但同时制定清晰的成功路径。
第二部分：建立您的业务
规则 11：市场选择是成败的关键
选对市场，往往比选对产品更重要。
规则十二：不要抄袭别人的商业模式
复制他人的模式永远不会带来真正的创新和成功。
规则 13：制定商业模式，而不是商业计划
商业模式决定了你如何赚钱，而不是单纯的计划。
规则 14：让你的客户开发你的产品
听取客户的反馈，产品才能真正符合市场需求。
规则 15：独一无二
与众不同才能在市场中脱颖而出。
规则 16：从最小可行业务开始
从小处着手，验证市场，再逐步扩展。
规则 17：不要放弃股权（早期）
早期股权极其宝贵，不要轻易放弃。
规则 18：你不需要完美的域名
品牌的成功不在于域名，而在于你提供的价值。
规则 19：使用基于价值的定价
定价应反映产品的实际价值，而不是成本。
规则 20：让你的发布会成为不容错过的活动
发布会不仅是产品的推出，更是引起市场关注的契机。
第三部分：经营您的业务
规则 21：从一开始就做好财务管理
财务健康是企业长久发展的基石。
规则22：忙碌不等于高效
不要让自己陷入忙碌的假象，效率才是真正的追求。
规则 23：不要成为你企业里的雇员
作为企业主，更多地思考战略，而不是陷入日常琐事。
规则 24：与顾客交朋友
与顾客建立情感连接，远比单纯的交易更持久。
规则 25：不是每个人都需要成为你的客户
明确目标客户群体，专注于服务他们。
规则 26：签署前请阅读
在签署任何文件前，确保完全理解其中条款。
规则 27：衡量公司的生命体征
定期监控关键指标，及时调整业务方向。
规则28：保持怀疑。保持警惕。
商业世界充满不确定性，永远保持警觉和怀疑态度。
规则 29：加强企业最薄弱的环节
找到并改善公司中最脆弱的部分，才能提升整体实力。
规则30：失败，退出，重整旗鼓。
面对失败，及时止损，调整策略，再次出发。
第四部分：发展您的业务
规则 31：如果你建造它，他们就不会来
产品本身不会吸引客户，主动推广才能带来市场。
规则 32：结果导向型广告
专注于能带来实际效果的广告，而非虚有其表的宣传。
规则 33：去人们所在的地方
把你的产品带到目标客户聚集的地方，而不是等待他们上门。
规则 34：不要依赖社交媒体、搜索引擎优化或科技媒体来营销你的业务
多样化营销策略，不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。
规则 35：拥有自己的客户名单
客户名单是你的核心资产，直接关系到业务的可持续性。
规则 36：用社会证明显示可信度
通过展示他人的信任，增强你的品牌公信力。
规则 37：始终进行测试
不断测试和优化，才能找到最佳的市场策略。
规则 38：利用收入增长的三个关键点
寻找增加收入的关键点，如提高客户价值、增加客户数量和增加购买频次。
规则 39：翻石头
不放过任何机会，努力寻找每一个潜在的增长点。
规则40：你永远不会完成
商业发展是一个不断进化的过程，没有终点。
“所有的辛勤努力都会带来收益，但空谈只会导致贫困。智慧人的财富是他们的荣耀，而愚人的愚昧只会带来愚昧。”《箴言》
行动的号召
我们生活在一个时代，在这个时代里，你可以在笔记本电脑前轻松建立起年收入六位数甚至七位数的互联网业务。成千上万像你一样的人，利用他们的知识，加上辛勤的工作和一些强大的软件工具，建立了自己的事业。许多人辞去了日常工作，全职开发自己的商业模式，从而获得了自由安排工作时间的权利。还有一些人建立了健康的副业，以补充他们日常工作的收入。要建立一个成功的互联网业务，你需要投入时间、发挥才能、并保持决心，但这可以是一个非常有成就感且盈利的体验。
创办自己互联网业务的最佳时间是五年前，但第二好的时间就是今天。想想五年后的你希望处于什么位置：是仍然困在如今的工作中，怀揣着有一天能创业的梦想？还是回首时充满满足和感激，因为你决定付出努力，让你的业务起步？今天就做出这个决定，然后制定一个计划，成为一个行动的企业家，而不仅仅是梦想者。这意味着你将花费几年的时间去做大多数人不愿意做的事情，这样你可以用余生去做大多数人无法做到的事情。如果你阅读并遵循本书中列出的规则，并愿意付出非凡的努力，或许你也能建立起自己的年收入六位数甚至七位数的互联网业务。
第一部分：自我发展
规则 1：了解原因
理解自己为什么做某事，比仅仅知道如何做更重要。
规则2：借口是失败的燃料
为失败找借口只会让你停滞不前，勇敢承担责任才能成长。
规则三：关系胜过知识
拥有好的人际关系比单纯掌握知识更有力量。
规则 4：成为内容的狂热消费者
广泛吸收优质内容，才能不断丰富自己、提升认知。
规则五：不要抛下你的家人
成功的意义在于与你所爱的人分享，而不是孤立他们。
规则 6：每次只朝一个方向前进
专注于一个目标，不断推进，避免分心。
规则 7：遵守超市规则
与人共事时，就像在超市购物一样，保持礼貌，遵守基本规则。
规则 8：成为每个人都想为之工作的人
领导者的魅力在于让团队成员心甘情愿追随你。
规则 9：不要过早辞去你的日常工作
创业有风险，在完全准备好之前不要轻易放弃稳定的工作。
规则 10：为失败做好准备，为成功做好计划
面对挑战时，要有失败的心理准备，但同时制定清晰的成功路径。
第二部分：建立您的业务
规则 11：市场选择是成败的关键
选对市场，往往比选对产品更重要。
规则十二：不要抄袭别人的商业模式
复制他人的模式永远不会带来真正的创新和成功。
规则 13：制定商业模式，而不是商业计划
商业模式决定了你如何赚钱，而不是单纯的计划。
规则 14：让你的客户开发你的产品
听取客户的反馈，产品才能真正符合市场需求。
规则 15：独一无二
与众不同才能在市场中脱颖而出。
规则 16：从最小可行业务开始
从小处着手，验证市场，再逐步扩展。
规则 17：不要放弃股权（早期）
早期股权极其宝贵，不要轻易放弃。
规则 18：你不需要完美的域名
品牌的成功不在于域名，而在于你提供的价值。
规则 19：使用基于价值的定价
定价应反映产品的实际价值，而不是成本。
规则 20：让你的发布会成为不容错过的活动
发布会不仅是产品的推出，更是引起市场关注的契机。
第三部分：经营您的业务
规则 21：从一开始就做好财务管理
财务健康是企业长久发展的基石。
规则22：忙碌不等于高效
不要让自己陷入忙碌的假象，效率才是真正的追求。
规则 23：不要成为你企业里的雇员
作为企业主，更多地思考战略，而不是陷入日常琐事。
规则 24：与顾客交朋友
与顾客建立情感连接，远比单纯的交易更持久。
规则 25：不是每个人都需要成为你的客户
明确目标客户群体，专注于服务他们。
规则 26：签署前请阅读
在签署任何文件前，确保完全理解其中条款。
规则 27：衡量公司的生命体征
定期监控关键指标，及时调整业务方向。
规则28：保持怀疑。保持警惕。
商业世界充满不确定性，永远保持警觉和怀疑态度。
规则 29：加强企业最薄弱的环节
找到并改善公司中最脆弱的部分，才能提升整体实力。
规则30：失败，退出，重整旗鼓。
面对失败，及时止损，调整策略，再次出发。
第四部分：发展您的业务
规则 31：如果你建造它，他们就不会来
产品本身不会吸引客户，主动推广才能带来市场。
规则 32：结果导向型广告
专注于能带来实际效果的广告，而非虚有其表的宣传。
规则 33：去人们所在的地方
把你的产品带到目标客户聚集的地方，而不是等待他们上门。
规则 34：不要依赖社交媒体、搜索引擎优化或科技媒体来营销你的业务
多样化营销策略，不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。
规则 35：拥有自己的客户名单
客户名单是你的核心资产，直接关系到业务的可持续性。
规则 36：用社会证明显示可信度
通过展示他人的信任，增强你的品牌公信力。
规则 37：始终进行测试
不断测试和优化，才能找到最佳的市场策略。
规则 38：利用收入增长的三个关键点
寻找增加收入的关键点，如提高客户价值、增加客户数量和增加购买频次。
规则 39：翻石头
不放过任何机会，努力寻找每一个潜在的增长点。
规则40：你永远不会完成
商业发展是一个不断进化的过程，没有终点。
