Allen小龙年会发言：计划没有“变化”快
WXG的做事方法之一是追寻不确定性。如果一件事情确定性非常高，所有人都知道该怎么做，我们做就没有价值。如果这个事情谁都不看好，反而做的价值还大一些。但是并不是说不需要计划，计划也挺重要的，不过计划没有“变化”快，这里的变化是指我们头脑里的变化。我们做一个事情，应该每天更新一个想法，甚至不断推翻自己的想法。这样的话，我们每天都在做新的计划，都有新的发现，这样才能做到像Pony说的真的用心思考我们的产品和业务。如果你的计划变来变去，它的长期性怎么办？Pony说老树发新芽，新芽的话，我理解是时间的重要性。视频号、小程序、小游戏，都称得上是时间的朋友。我相信如果我们做一个事情长期做，每一天都追求不确定性、有新的想法，随着时间的推移，我们一定会积累很多信息的增量出来，这个积累甚至会在某一天爆发出巨大能量。如果团队在这里一直坚持，没有放弃，时间会帮助我们。20. 我个人更加推崇过程导向。我们参加一个体育比赛，并不是拿不到冠军就没有乐趣，其实是为了享受整个过程。在工作里，目标不管什么时候达到，我会享受每一天的过程，工作的一个乐趣是每天都有新的发现。21. 小团队是我们一直坚持的原则。从一开始，我就不喜欢卷，认为人少一点可以避免大家太卷。人多了就会找很多事情来做，没有意义的事情才会导致卷，如果大家都去做一些新的事情，反而不会卷了。希望所有同事大家卷得越来越少，多做一些有意义、有价值、多发挥自己智力的事情，而不是做一些重复性、价值不大的工作。22. 为了在机制上鼓励小团队，Martin有一天散步的时候想到一个很好的方案，就是增量激励，让一个团队拿到的激励和它的人数不相关。这个模式现在已经推广到每一个BG。从这个故事里我学到一个道理：没事要多散步，散步会比较有灵感。