#每日一书#

8.5 Salesforce传奇

这本书读完蛮久了，很多内容都有点模糊了。 Salesforce作为开创SaaS新模式的传奇公司，值得好好研究。

但是呢，这本创始人写的书，可能并不是我们想的那种，一个非常好研究SaaS的材料。

这是一本介绍sales force整个创业过程中遇到的所有重要的事情的书，全书分为9幕，从开始创业讲起，讲到营销，竞争，招聘，企业文化等话题。

SaaS新模式

在本书中，作者写到，从一开始，Salesforce就致力于构建一种通过互联网发布与交付的按需提供服务，现在称为云计算新技术模型、一种基于订阅模式的新销售模型，以及一种整合到公司经营中的新慈善模型。现在这种模式被称为SaaS。

在002 Dream Big中，创始人写到，他当时看到了一种新的方式交付商业软件应用程序的机会。

作者的愿景是让软件购买在未来变得更便捷，使用起来更简单，不再需要复杂的安装、维护和升级过程。公司会利用云计算这种新模式，可以根据他们使用的服务按用户付费或按月付费，付费后，这些服务将立即通过互联网、通过云端向用户交付。

这种模式在当时是非常先进的模式，评论称这个云端交付的模式，像公共服务般提供计算技术的模式将在未来产生深远的经济影响与社会影响，就像100年前发生的那样，当时的公司开始停止使用蒸汽机和发电机自己发电，并统一接入新建的电网。

SaaS新机会

我的感觉，国内SaaS和国外至少差5年，后面还是有很多机会的。 以前我还在博客上发过一篇Excel SaaS化分析

链接： pxiaoer.blog/2020/12/30/excel-saas化的机会/

你去看国外Product Hunt上的项目，大多数的项目基本都是SaaS，这方面垂直领域+差异化确实能养活一个小团队。 如果要像Salesforce这种大生意，那就需要think Big。

这本书还是有比较多的收获，对于我，感想是，第一次就需要做到快速、简单且正确，然后把注意力集中在能够带来80%成效的那20%的事情上。在开始做决策规划的时候，越简单越好。