#每日一书#
6.13 俞军产品方法论
俞军产品方法论
做产品的,应该都知道俞军。此书作为作者沉淀的产品方法论,拿到手,我就花了几个小时读完了。
本书的简单总结: 企业以产品为媒介,与用户进行价值交换;产品经理要能在实践中理解用户模型和交易模型,设计产品促成更多交易,以创造有利可图的用户价值。本书还介绍了作者对产品经理选拨和成长的理解。
本书的内容大部分都来自作者以前的分享总结,这些可以从很多的公开渠道得到,可能很多观点你会似曾相似。
图2
而这本书的目的是让他们变成套路,沉淀为方法论,供大家可以愉快的学习。同时,我认为此书有一个大的遗憾,可能是因为脱敏的需要,例子非常不充分。
观点
《左耳听风》的作者耗子叔,在专栏里说,极客时间的所有专栏他都能写,因为很多人只是知识的搬运加工者,并非原创者。
当我看书看到几位在疯狂加班做项目产品,抽空根据以前俞军的分享写了初稿交给了俞军之时,顿时失去了兴趣。
学习要到信息的源头里去,建议多看看此书的推荐书目,你会有更大的收获。
6.13 俞军产品方法论
俞军产品方法论
做产品的,应该都知道俞军。此书作为作者沉淀的产品方法论,拿到手,我就花了几个小时读完了。
本书的简单总结: 企业以产品为媒介,与用户进行价值交换;产品经理要能在实践中理解用户模型和交易模型,设计产品促成更多交易,以创造有利可图的用户价值。本书还介绍了作者对产品经理选拨和成长的理解。
本书的内容大部分都来自作者以前的分享总结,这些可以从很多的公开渠道得到,可能很多观点你会似曾相似。
图2
而这本书的目的是让他们变成套路,沉淀为方法论,供大家可以愉快的学习。同时,我认为此书有一个大的遗憾,可能是因为脱敏的需要,例子非常不充分。
观点
《左耳听风》的作者耗子叔,在专栏里说,极客时间的所有专栏他都能写,因为很多人只是知识的搬运加工者,并非原创者。
当我看书看到几位在疯狂加班做项目产品,抽空根据以前俞军的分享写了初稿交给了俞军之时,顿时失去了兴趣。
学习要到信息的源头里去,建议多看看此书的推荐书目,你会有更大的收获。