#每日一书#

6.11 7天创业指南

7天创业指南

这是一本小书，读它却花了我不少的时间。在这个过程中我还读了另外几本书，还把作者的课程也学了，也算是有一点收货吧。

这是本2014年的书，作者Dan Norris是一位连续创业者，到目前为止他写了5本书，现在还是澳大利亚一家精酿啤酒厂的创始人。

他大学毕业就开始创业，书上的创业经历，我做了一个时间轴。

第一个创业点子：2000年，网上HR手册

过程：花了6个月，写出了漂亮的商业计划

结果：没有启动计划

教训：大多数企业最后从事的业务和最初的项目大相径庭，实践出真知

第一家企业：2006年，给别人建网站

过程：一边看书，一边实践，第一周拿到了一个订单，一直到第七年卖掉公司

结果：7年企业都没有盈利，收入增加成本也在增加

教训：增加收入不能解决企业盈利问题，企业实质没有成长

第一家初创企业：分析数据表盘

过程：一帆风顺，网站受欢迎， 免费注册用户很多，媒体报道频繁，但是收入很少，支出很多

结果：花光了第一家企业挣到的钱，创业失败

教训：月收入 476 美元，支出 2000美元，入不敷出，免费用户多

7天创立的企业：WP Curve

过程：一周创立网站，当天有一个付费客户，第一周，10个客户购买，23天，收支平衡，每个月15%的增长

结果：企业高速成长，客户满意度高，2年挣到超过百万美元，后被GoDaddy收购

经验：精力放在招徕付费客户的活动上

本书关注的点是怎么用7天时间从0到1创建一个盈利的产品，这也是作者创业13年的一些总结。

他列了7天要做的一些事情和注意的事项，过程如下：

第1天——自主创业点子
第2天——究竟什么是MVP
第3天——给公司取名
第4天——在一天内建站
第5天——企业营销

第6天——制定目标
第7天——执行创业计划

书中作者也交代了为什么只要7天，作者认为创业失败的原因很多都是因为是在基于假设的行动，要成功需要采用基于真实的数据来做分析决策，7天已经够做出一个MVP来验证了。

观点

这本书比起《每周工作4小时》那种疯狂的简化要好一些，也没有《精益创业》那种长篇理论化的东西，都是作者实践出来的东西。

如果只给7天让你实现一个想法，你确实会丢掉一些假设的东西，并按照最重要的事情来启动项目。本书强调的是怎么从假设阶段直接到执行阶段，从真实的数据中学习做决策，怎么去避免Product-Market Fit失败。

其实这种想法和常说的Just do it（整就牛）是一样的，不要整天想，你需要的是去做，而且是按照一定的框架去做，不断的失败，才有可能成功。本书就是给了你一套可以立刻行动的框架，让你直接拿来用。在现在云服务这么丰富的今天，其实这个框架还可以更高效。

这本书写于2014年，距今已有7年时间，我也关注了作者Dan Norris的博客，他目前的新项目发展得不错，成功者最好的证明就是另外一次成功。这本书作者也出了课程，我已经配上了中文字幕并上传B站。

笔记列表：

7 Day Startup: 第1-4章

pxiaoer.blog

7 Day Startup: 第1天——自主创业点子的9大要素
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7 Day Startup: 第2天——究竟什么是MVP
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7 Day Startup: 第3天——给公司取名
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7 Day Startup: 第4天——在一天内建站
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7 Day Startup: 第5天——企业营销的10种方法
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7 Day Startup: 第6天——制定目标
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7 Day Startup: 第7天——执行创业计划
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7 Day Startup: 第6章——完善商业模式
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7 Day Startup: 第7章——恪守14条商业规则
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笔记链接：mp.weixin.qq.com