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5.23 任天堂哲学

这本书2021年8月份读完的,目的是想了解任天堂。

最新的版本是2018年,距今有4年,全球的游戏产业其实发生了不少的变化,但是任天堂还是那个任天堂。

这本书的作者是个记者,在日经任职的时候,连续三年采访任天堂相关的新闻,后面就写了这么一本书。

那到底什么是任天堂的哲学呢? 我写几个点。

1. 创造微笑的企业

任天堂是一家拥有独特气质的企业,在历史上都非常少见。这种独特气质,在岩田聪回答任天堂是什么样的企业时,已经回答了。

他回答: 创造微笑的企业。

那应该怎么去定义创造微笑呢? 任天堂是通过生产让人们获得快乐的东西。

任天堂的历史很长,开始生产扑克牌,花札,然后慢慢往游戏方面转,最后变成电子游戏巨头,初心都是让人们获得快乐。

生产娱乐产品其实和生产生活必需品是有本质区别,为了好玩而生产的东西其实可以是任何东西。像,脑锻炼游戏,健身的Wil fit。

做产品不要自我设限。

2. 扩大用户规模的游戏机

岩田在上任后,发现如果和索尼微软竞争,没有优势,所以他转向了方向。 把目光放到扩大游戏群体的范围。

主要是开发Will,不关注游戏性能,而是如果获得另外一群人的快乐,比如:母亲。

扩大用户规模,是一个好的措施。

3. 过时技术的使用

任天堂其实是非常善于用过时技术,包括Game Boy的单色屏幕,超级怪手的弹簧手设计,爱情测试器的电极,光线枪的太阳能电池板等等。

任天堂否认了在一款产品中必须追求使用最新的技术这种点,而是将技术组合到恰到好处来解决需求。

放弃最新技术的追求,走自己的路。

当然,任天堂也有一些霸道的趣事,可以看下这个视频:

UP主智能路障:任天堂到底有多牛? www.bilibili.com
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