共勉罢。

而且我发现除了政府官员和PR,很多投资人也很喜欢抽象啊。越大的决策总是伴随着越多的不确定,这时候思考本质和寻找第一性原理的动机背后,大概都跟某种控制感需要有关,don't crush to conclusion天知道真正要做到有多难。只是宏大抽象的概念真不是所有人或是所有阶段都能驾驭的。某福报厂虽然一直被吐槽喜欢拽词汇,但内部也是一直认可一种说法“工作头五年内不要谈战略”。

语言是个神奇的东西,能帮助人思考事实,也容易让人远离事实。我身边遇到的不少优秀的产品经理,虽然不见得大厂或是科班经验,但一个个都是离用户很近,在实事求是定义和解决问题的。

张一鸣原话:

“还有一种走捷径的方式是:对事物的过度抽象,对方法论的过度追求。我自己的感受是,方法论其实并没有那么有用,大部分情况下,甚至可能是没什么用的。因为你对一个事情抽象,相当于思维上加杠杆。一旦这个杠杆加错,通常是“失之毫厘,谬以千里”。”
张一鸣字节跳动9周年演讲全文:平常心做非常事,不要轻言All-in
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鼻子下面长了个千斤顶
雷军:我怀疑你在点我😏
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突如其来的风
第一性原理是什么意思?
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binah
binah04/01
你们推演商业逻辑时会“从头算”吗?
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binah
binah04/01
搞分子模拟的听你们谈论第一性原理时总感觉怪怪的。
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Captain蓝许:就是偷的你们的物理学逻辑🐡
风川_yt7l
属实感到遥远且空洞
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Kong-man
市面上大部分方法论不够底层,所以就没什么用。真要抽象到够底层,我觉得经济学家可以。
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突如其来的风:第一性原理是什么意思啊?
Captain蓝许:我读过黄峥对c2m商业模式的抽象,内是真的不多见的水平,可惜对于大多人来说不能够也不需要罢
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